空谈产品经理（1）

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写在前面的话

到底什么是产品经理？这个问题其实老生常谈了。有人还写了本《人人都是产品经理》的畅销书，这害了很多人，也让这个职业鱼龙混杂，以致产生了产品经理无用论的说法。或许是因为还年轻的缘故，心中有些愤愤，便斗胆空谈一下。

第一篇 产品经理之特质

什么样的人可以做产品经理？这些人身上应该具备什么样的特质？从自身的从业经历来看，他应该是这样：

1、自我驱动与学习

优秀的产品设计，良好的沟通，高效的组织，有序的时间管理，充分的资源运用，稳健的项目推动等，都是一个产品经理应该具备的，涉及的面很宽，也不容易，锻炼和养成更不是一天两天的事情。想要成为一名好的产品经理，他就必须具有强大的自我驱动力，积极主动地学习和拓展这些能力，且没有止境。
另一方面，这种自我驱动，在产品研发过程中，也是必不可少的。产品经理就像是项目的发动机，不要奢望别人为你指明方向。团队需要在你的带领下，创造出效益与价值。不安分，渴望成功，是他身上最明显的标签，“死都不怕，就怕不安逸”的人是做不好产品的。

2、使命感与不懈的坚持

或许源于社会整体性的浮躁，大部分人虽有想法却无坚持，倏忽几十年却仍不知道自己到底想要什么。对于一个产品经理来说，这是无法容忍的。他必须有理想，并能以此作为自己必须肩负的使命，通过不懈地坚持为人们解决各种困扰，带来满足需求的用户体验和价值。
任何项目的开发过程，都会出现问题与反复，但作为产品经理，却不仅仅是一份工作，而是一项可以终生追求的事业。

3、勇于明辨与正确的妥协
产品研发的过程中，争辩是司空见惯的事情，有些时候会很尖税，甚至是面红耳赤，就差像泼妇那样跳起脚来。但作为一名产品经理，需要且必须做到的是，无论争辩有多么激烈，其目的在于把产品做好，决不可对人产生意见，这是明辨的根本。
在争辩的过程中，还需注意的是，始终要能听得进对方在说什么，并反思自己的观点，不能固执己见，以最终得出大家都认可的东西，这是妥协的结果，其实也是在做尽可能对的事情。但需要特别说明的是，妥协的依据是优劣对错，而不是职权等级。好的对的要坚持，坏的错的要改正，不要在乎面子。

4、荣誉尊严与责任

很多公司都在强调KPI，并以此来衡量一个产品。但这种基于绩效考核的办法，并不能决定一个产品的好坏，我们仍然随处可见垃圾产品。其关键究竟在哪里？这些年思考下来发现，一个好产品，它的开发者必然具备很强的荣誉感和责任心。不知道现在还有多少产品经理，将一个产品的好坏成败，视作高于自己生命的荣誉尊严，至始至终心怀“既然做了，就一定要做好”的责任感？

郝昱程

1# 1234567
楼主说的还是有几分道理的。

tyler1987

根据自己的工作经历来看，楼主总结得很有道理，学习了！

yangyue

言简意赅，产品经理的责任感是最基本也是最重要的素质。

娜！！

总结的很好哦，产品经理贵在的责任感

娜！！

总结的很好哦，产品经理贵在的责任感

膝盖

真是好文章

膝盖

真是好文章，赞一个。