关于产品经理的思考（二）

烟火

产品经理的工作流：


产品经理的产品二字界定的不仅仅是用户体验、界面互动，而是整个系统（网站、软件）。


产品经理的核心工作是产品的需求设计，研发督导和产品维护三方面。


产品经理在整个项目要经历如上三个阶段的角色调整。


产品经理的项目方案形成（第一阶段）：


产品经理的项目方案是一个严谨的因果式文档，是在做足了对外分析及对内分析之后根据分析结果筛选/抉择的最终结果。

原型及原型说明书的最终使用者是技术人员和设计人员。其对结构、流程、相关参数要做到详细，依保证技术原型的研发工作；但原型的界面颜色、文字比例、标识/图标等均无需做到详细，这样会限制网页设计师的创意及工作欲望，也无法很好的拓展产品经理的思路。

关于产品经理的思考（一）http://www.hiaxure.com/thread-6863-1-1.html
关于产品经理的思考（二）http://www.hiaxure.com/thread-6864-1-1.html
关于产品经理的思考（三）http://www.hiaxure.com/thread-6879-1-1.html

烟火

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吴煜

写的不错！！