大公司和小公司产品经理的区别

paul326 · 发表于 2011-6-4 18:59:19

小公司神马都得做，而大公司呢分工单一。小公司很锻炼人啊，大公司无法伸展。小公司没有像样的规范，大公司规范制度健全。还有什么，大家补充

尹广磊 · 发表于 2011-6-4 19:26:42

不清楚，你是否真的了解大公司的内部情况？

王宾 · 发表于 2011-6-4 19:52:32

大公司未必无法伸展吧，项目多反而施展手脚的地方更大更多

岳鹏飞 · 发表于 2011-6-4 20:27:13

很多人都说小公司更锻炼人。每个人都有自己的想法

noxie · 发表于 2011-6-6 15:42:45

小公司很难有个人发展,什么都做,最后什么都不精

宝宝在家 · 发表于 2011-6-7 13:41:33

还是大公司好一些吧

高跃华 · 发表于 2011-6-12 16:21:06

小公司确实什么都做，啥都做啥都不会webppd:hypnotize

guojianan · 发表于 2011-6-17 12:47:06

肯定是大公司的资源丰富一些，做什么都深的开手脚。小公司由于资源和条件限制，发展之路比较有限

老龟 · 发表于 2011-7-2 14:50:58

其实都一样，还是要看个人了

xuejing · 发表于 2011-7-3 11:57:39

刚入门，学习下！

doubleU · 发表于 2011-7-4 01:32:27

对于产品经理在大公司，还是小公司，我觉得是要看这个公司对于这个产品经理要作的事，是否合理，方向对头。如果在一个小公司，公司产品对路，对产品会很有挑战和机遇，一点不比大公司，反之则既学不精，可能还会干扰本来自己掌据是对的一些东西和思想。如果在一个大公司，在键全的体制流程和丰富资源下，会把自身的基本功打的更系统更扎实，但也强调自身求变，不断创新与进步，如果一直在程式化的思考，产品经理也会越来越僵化。
个人理解，公司无大小，也不是大小的问题范筹，而是志在作一个清醒，合理，有思想的产品经理。

麦砚 · 发表于 2011-7-24 22:43:44

我觉得人都大小公司都得去一趟
从小公司开始的，锻炼好技能，再到大公司锻炼规范，团队合作
从大公司开始的，培养规范，团队合作，再出去开个小公司创业

蓝海立业 · 发表于 2011-7-25 10:34:31

小四轮放上波音747的引擎，你觉得会怎么样呢？所以这个道理不用多说，大家懂得

若比邻 · 发表于 2011-7-25 17:39:16

大小公司都待过，大公司规范，能人多，提高比较快，有问题很快就解决了；
小公司就需要自己去琢磨、查找、探索，有时候花很长时间问题也解决不了，一旦解决了，理解会比较深。

王亮 · 发表于 2011-7-27 14:45:34

大小还是个相对的概念，100人，200人，500人，1000人，14000人，那感觉都不一样。及时相同的公司总人数，也是天差地别，很难比较。唯一我觉得可以把握的一点是，一定自己思路要清晰，知道方向、资源、重点、步骤，自我管控，矢志不移，这样无论在什么样的环境都不会迷失，在积累中螺旋向上。

chengqian · 发表于 2011-8-2 23:42:10

大公司做东西复杂一点，要平衡各方面，无法专注产品，所以大公司对“做人”和“做事”的要求很高吧~
小公司没呆过，小公司更关注于做事吧~

曲波 · 发表于 2011-11-21 15:20:35

产品无大小,，哪怕是一个登录页

xiao笨笨 · 发表于 2011-11-21 15:50:35

不发表看法，因为在每个人的心中，大公司和小公司的标准不一样
即使是让同样的两个人同时待在大小公司，每个人的看法也不一样。

Not_Relieved · 发表于 2011-11-22 09:41:53

大公司技术有保证

闫峰 · 发表于 2011-11-22 14:51:43

事在人为