抽翻我自己 发表于 2011-5-31 21:20:02

若在公司里是一个执行角色，领导让你今日往东，明日往西，这都是没有问题的。因为没有领导不会犯错，另外自己本来就是执行的角色。但是有一点会很可恶：领导内心不认可错误是他造成的，反过来会指责你，今日往东跑， ...
尹广磊 发表于 2010-8-3 11:13 http://www.hiaxure.com/images/common/back.gif
确实啊，朝令夕改还不认为问题在自己这的老大实在让底下人遭不住

icome 发表于 2011-6-1 15:34:37

有一半是国内信息化水平及观念不高导致的客观问题，另一半是作为技术人员，常见的错误观点。前一半楼主没办法改变，后一半若不转变思想，迟早没前途。

陈天天 发表于 2011-6-13 02:01:04

在中国能成功的公司有两种，一种是“李彦宏”式的领导、一种是“马化腾”式的领导。领导本身具有一定的技术深度。像“马云”这样的中国绝对没有第二个，一个“马云”已经教会所有的人怎么跟马云式的领导相处，只会相处不有创造力。

陈天天 发表于 2011-6-13 02:04:14

18# 贺金龙


扯蛋你很厉害？

rain05823 发表于 2011-6-15 09:00:29

领导的思想真的是随机性的~当他跟你拍板了真正开始设计制作开发以后。。在临上线前才来说缓缓还需要改。。真的很头疼。。

xiao笨笨 发表于 2011-11-21 16:41:56

11# copysnoopy


学会忍耐，要学会坚持

ベ毛毛草ㄚ 发表于 2011-11-23 15:02:16

路是人走的 没的说

ベ毛毛草ㄚ 发表于 2011-11-23 15:02:38

回复加积分吗

storm1986 发表于 2011-12-5 18:26:15

程序员最理想的行业是游戏业。:)

梦舸 发表于 2011-12-14 17:49:53

习惯了，领导指向性。

roy_shao 发表于 2011-12-15 15:45:38

团队中的沟通很重要啊

roy_shao 发表于 2011-12-15 15:45:39

团队中的沟通很重要啊

乐少爷 发表于 2011-12-16 10:58:57

不知道大公司是不是领导指向性，
反正现在这个不大不小的公司里，
做产品基本没有自主权

kooer 发表于 2011-12-31 14:52:39

尤其是在互联网行业，技术必须是为业务需求服务的，在满足需求的基础上再来考虑技术框架的优劣。
就跟现在，大家对产品的好坏挺依赖广告的心理是一样的

iamnick 发表于 2012-2-6 18:02:02

以前我们公司是这样运行的，都是老板和我来决定做什么、怎么样做，但是发现开发人员其他人员激情度不高，既然激情不高，所以整个产品最后出来的样子没有灵魂，而且有偷工减料。后来启用团队需求共同决定，并且制定相关定案标准，但是老板又不高兴了。时间是大部分公司等不起的，因为拿了投资，就要听话。就向我们，拿了工资，就要听话一样。所以我的选择就是宁可失去一份工作，也不要失去有主见的权利。因为我是一名产品经理！

iphone 发表于 2012-2-14 10:18:05

现在很多公司都是高层亲自干预产品设计，基本上过问技术能力的人很少很少。自己制订的产品方案往往需要高层拍板和审核，并且强制加上个人色彩后才能通过。无奈阿

Next... 发表于 2012-2-16 16:07:59

纠结！

陌朵.? 发表于 2012-2-16 16:13:14

哎！新手，看看就好

maxncom 发表于 2012-2-17 10:51:51

开发人员跟产品设计的沟通确实是个很大的问题。
但是互联网发展到今天，从“技术驱动”到“技术+产品双驱动”是个历史的必然。

Erik 发表于 2012-3-14 10:18:50

额，是那两个人？貌似我知道谁是S和M了。
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