真想知道微信产品经理当年是怎么说服马化腾做这么个与QQ高度重叠的同类产品的
微信很火，可能因为他有创意，可能因为它是富二代，可能因它能满足人们免费短信的需要，可能因为它能满足大家约炮的需要，但是，这些东西，安在QQ上何尝不可，马化腾为什么愿意做这么个和QQ高度相似的同类产品的呢？是什么数据支撑马化腾投入开发这个产品的呢？百思不得其解，各位老总能给小弟一些提示吗？ 起初大概只是想在一个小东西上先尝试尝试，因为也是模仿别人起吗。不知道会怎么样，别影响主体人群，先试验试验。
后来很多功能不是已经整合进iPhone版的QQ里了吗？
再后来大概是基于继续尝试，看它还会怎样，
以及营销噱头的需要，继续.... 新品牌可以摆脱QQ品牌一直在用户心中的低龄用户的阴影，重新构加一个基于移动互联网的品牌对腾讯也是有意义的 两位说得都有道理，但作为一个大公司，做这样大的尝试是否有数据数据支撑呢，是否有分析方法呢，这个真的很想知道。
最近也是很苦闷，要做个新东西，但是老总只说要数据分析，能够强到多少市场，哎，真想知道分析方法。时候的分析给大家很多提示，但更重要的是事先的分析，上哪儿去学啊，闷 webppd:cool 一家之言：
——竞品角度看机会和潜力：移动是趋势，腾讯必然会利用之，只是怎么利用的问题；市场需求有多大、市场潜力有多大、竞品的可超越性有多大；
飞信，免费发短信对学生有着致命诱惑；
微信出来之时，米聊已经是一款比较小资的移动端聊天工具，受到众多白领、准白领的喜爱；——但是米聊最大的弱势是需要重新建立起一套用户关系，这一点恰恰是qq所最擅长的，轻松超越的。
——自/已有产品缺陷看成本：要在营销高度看自身产品布局，而非具体的功能角度；
移动端腾讯已有一款移动qq，移动qq说白了还是qq：qq好友之间的联系和交流，没有新潮的米聊诸如基于通讯录、传送语音、地理位置等，利用到手机的很多新特性新功能的创新点以及互动的新潮感；
qq的品牌定位：qq品牌给人的赶脚是那种低端人群使用的及时交流工具；新品牌尤其是类似米聊类产品的建立，可以迅速消除这方面的感觉，在受众中树立新的印象；
——营销角度权衡新产品线建立的利弊得失：
新产品/品牌的优势：新产品线的建立，可以大胆创新，重起炉灶，很多事情做起来比改变原先移动版qq要简单的多，发展的好腾讯又添一生力军，移动端、web端齐头并进，发展的不好，不会对qq聊天工具品牌造成大的影响，何不尝试之；
况且有qq的用户基数在那里，新产品与旧产品结合发展的空间也很大，为新产品的未来增添很多想象。 两位说得都有道理，但作为一个大公司，做这样大的尝试是否有数据数据支撑呢，是否有分析方法呢，这个真的很想知道。
最近也是很苦闷，要做个新东西，但是老总只说要数据分析，能够强到多少市场，哎，真想知道分析方 ...
aqueque 发表于 2012-7-31 10:51 http://www.hiaxure.com/images/common/back.gif
起初的尝试才可以拿到数据，当然了，尝试前需要做各种功课的，微信就是做了功课，功课的成功引入到成功商品的应用，这也许就是高明之处。再通过新事务的不断尝试和创新，新的赢利方式也许就产生了。 其实是小马哥想要这个的 微信 ，代表着移动互联网的时代。 希望大家关注一下漂流瓶这个产品，微信已经是过去的事情了，下一步就是漂流瓶
页:
[1]