“山猪萌护”公司面试的感悟
今天应老牌移动互联“山猪萌护”的招聘，前往该公司面试。虽然是国内早前曾称霸移动互联一时的巨头，但企业文化实在不敢恭维。首先不尊重面试者，当着面试者前说我没看过你的简历，并撕破你的简历写自己的联系方式给你；
其次，没有表明职位职责询问一堆没关痛痒的问题，直到最后才说面试者原先的经验与职位职责有差异，
三是要求面试者创建有说明性产品原型当作测试，且强调“此原型必须一定能够提升用户量”，声称是以此判断面试者的思维逻辑结构能力，需要原型和策划思路说明。
就已第三个问题为例，作为一个富有丰富经验的产品总监，只要看作品和谈话技巧，或直接口头出题要求面试者对于产品重点部分作出合理阐述，基本可判断面试者能力范围。要求面试者提出点子并予以模拟或做一个简单的产品规划，这个是在公司试用期做的事情。我不是小人之心，但众人眼中，“山猪萌护”这种方式无疑更像在剽窃点子。
当下这家企业的盈利模式和产品营销模式一直在走旧路，流量还是自己刷票而来才能稳固自己在产业中的位置。说实的，产品的用户量来自的不单只是产品的用户体验，改善优化产品应该从产品基础结构、研究产品哪个环节出现问题、流失用户的位置等进行调整，在没有正视自身产品缺陷的时候去研究别的新产品的新模式新功能，不断去浪费成本研究新产品，靠同质化的产品传统的营销模式去维持生计，不如在现在自身仅有条件下，突破自己，创造更实际的应用。
最近听说要准备上市，可是我认为，都只能是痴人说梦话。 这种水平的公司，还是不去为好。
webppd:displeased 直到最后才说面试者原先的经验与职位职责有差异----这一点，我在某电子政务公司面试也遇到了，相当无语
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