理性看待一点公司里所谓的创新:说的是腾讯
转自:支付宝冯大辉的博文 http://www.dbanotes.net/review/tencent.html关于腾讯的创新点
文章中提及,"QQ邮箱在2008年的400多个创新点中,有近300项是由马化腾本人发现和提出",也就是说腾讯的创新研究团队加起来也就是 100项左右的创新点? 是否可以这样理解:产品部门和 CDC 乃至什么数据挖掘的团队其实也就是算给老板收集材料的,信息归集到马本人这里然后自顶向下发动所谓的创新 ? 在近年来标榜创新的腾讯,这不是什么值得夸耀的成绩。
大家思考吧......... boss的意志。是很多IT公司的通病 很多时候,都是跟着领导走
那些意见和建议,在很久以前都提出来过,要么被忽视了,要么否定了
但是经过BOSS们的“加工”,就成了创意~ 应该说是成了boss的创意了,腾讯标榜创新?很难,原因很简单,因为它是腾讯。 腾讯好歹也是马化腾从最早的风雨中一手带大的,对产品他的认知应该会比一般的产品经理强吧,再者,毕竟是自己的生意,用的心也会比其他“事不关己”的人要多。
不过这个300:100的比例的确有些…… 看了这个数据心理平衡多了 老马是伯乐啊:lol 人都是有自己的想法的,产品经理和CDC的最大的作用就是把老板的想法图形化,可以让老板体现,老板所站的角度和思考的方向与产品是不一样的,自然能从里面延伸出很多想法,有些想法甚至是产品所不敢想象的。。。。 这个就跟巨人老板,天天玩游戏一样,也没啥不好的 或者说,老马这个资深PM实在是太厉害了。
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