【项目管理】项目管理培训总结
原文链接：http://www.pmroad.net/?p=123我是个培训控，6.24、25两天参加了公司组织的项目管理的培训。边听课边做导图，整理的还算全面，分享给大家。
《新浪项目管理培训总结》 文件格式：MMAP 制作软件：Mindmanager
微盘下载： http://vdisk.weibo.com/s/qhpK
http://www.pmroad.net/wp-content/uploads/2011/06/项目管理培训-半展开图-2011.6.252.jpeg
一、概述
1、什么是项目：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
2、什么是项目管理：运用各种知识、技能、工具与技术为满足项目需求而开展的各种项目管理活动。
3、谁是项目经理：项目经理（PM）=管“P”事的人
PM们，翻翻英文字典，P打头的一系列单词都是你要操心的事儿~
http://www.pmroad.net/wp-content/uploads/2011/06/PM管P事的人.jpg
4、项目管理工具：Microsoft Project
二、项目流程
项目启动过程、项目规划过程、项目实施与控制过程、项目收尾过程。
每一流程的具体分解，可参见思维导图。
三、Tips
1、项目成功六个关键点：明确目标、重视计划、学会沟通、牢记双赢、做好转变、管理风险
2、吃亏吃在明面上，会哭的孩子有奶吃。
3、预防胜于检查
4、要勤于记录，用数据说话
5、项目经理在公司就是一张信用卡。要舍得，有舍才有得。
6、邮件只能记录罪证，不能解决问题
PM们，Good Luck！ 感谢李mm的分享。
要是能去听这个培训就好了。 Thanks to share
页:
[1]