尹广磊 发表于 2011-4-27 11:22:27

公司里的传话筒

混日子的人什么样:老板对产品经理说你的职责是怎么样让产品有卖点，同时还能营销出去。产品经理回到团队中间，对团队说:我最大的能力就是让产品有卖点，同时还能营销出去。——对于这样的传话筒，才是对企业效率和员工激情的极大伤害。

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曾经我们首页改版，几个人的方案老板都不十分满意。而这时我们新到的产品主管同样的以老板的口吻恬不知耻的对我们的方案指东指西的点评，却从未站在一个产品主管的角度，对老板的期待提出一个整体的思路的规划。这就是我说的公司里的传话筒或变相传话筒。

jack-章斌 发表于 2011-4-27 16:39:37

如果没有办法提出解决方案，那做问题罗列是必然的。
问题是，如果是产品主管，罗列了问题就必须要给出解决的方案，毕竟他是解决方案的给出者，抛出问题人人都能做，是否能解决就是看一个产品主管是不是真的有料了。

rabbitlyh 发表于 2011-5-5 16:01:28

“对于这样的传话筒，才是对企业效率和员工激情的极大伤害。”——极力赞同！只是不懂为什么这样的人还能坐上产品经理？

chinnelv 发表于 2011-5-9 10:07:17

不适合做这个岗位

leecheung 发表于 2011-5-9 10:26:36

能不能坐上这个位，有时候不是完全靠能力的，靠的是机遇和运气·····

深有体会·····很多大公司存在很多这样传话筒能力的主管······

王吉吉 发表于 2011-5-18 13:44:58

这样的传话筒 太多了。。

闫峰 发表于 2011-5-18 15:25:25

这样的人太多了。有几个是有真才实学而又踏实肯干的领导？

老蔡 发表于 2011-5-18 17:36:42

跟到这样的人除了自认倒霉，也要自强不息。想办法做好项目，争取抢他的位置。

李现超 发表于 2011-5-18 22:47:56

顶，我很不幸~ 就是这样的领导~
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