尹广磊 发表于 2010-10-14 15:58:04

[知识点]产品经理的定和盯

产品经理就干两件事：定和盯。定的时候要装孙子，让要发表意见的人说爽，不然你永远定不下来。盯的时候要装大爷，要让执行者感觉你有了总经理的充分授权，不然执行的人总想偷工减料。




产品经理如何与领导形成默契





尹广磊眼中的产品和项目负责人
http://www.hiaxure.com/thread-1022-1-1.html

litchee 发表于 2011-1-29 10:37:48

非常受用，感谢这样的平台

流量 发表于 2011-2-9 19:32:41

总结的不错

李亭延 发表于 2011-2-15 10:37:19

总结的精辟，非常受用，好！

h2oh2o 发表于 2011-3-15 12:09:58

同意~
我发现我的角色即是老板，又产品经理，呵呵~
难做哦~
因为老板什么都不想~

李葵 发表于 2011-3-15 13:14:49

厉害啊其实运营总监也应该有这个思路！

haoyan 发表于 2011-3-18 23:54:53

今天才发现这个,真的很不错.感谢尹:victory:.

汤润芝 发表于 2011-4-4 10:43:03

总结很精辟，学习，：）

yyhao318 发表于 2011-6-1 20:54:29

不错

梦幻陀螺 发表于 2011-6-7 13:46:00

很有道理，尤其是对“无能的领导”的理解，我估计每位产品经理都希望能否有一个遇到一个“识千里马”的伯乐啊。

ailyda 发表于 2012-4-19 14:49:56

都是被绑架的产品经理啊。

ynxu 发表于 2012-5-23 09:42:37

对于服从式的执行能力，我觉得还是要考虑一下。

Ψ寒Ж/qq 发表于 2012-5-25 23:34:36

无奈的是定的时候，个个不说话，真定下来时又个个都出来说

张婷 发表于 2012-9-21 19:07:24

挺不错的~~~webppd:flower

爱你遇见111 发表于 2012-9-22 12:09:13

学习了   之前就是不理解 老板 的夙愿

让我纠结 好几天

程长金 发表于 2013-4-2 10:39:48

走进市场及时反应，要像狼一样的在奔跑中思考。

【需求】何溪清 发表于 2013-4-11 10:40:49

公司没有产品经理这个环节，这个过程还真是麻烦，所有东西都要我们去盯

~喵啦个咪/可爱~ 发表于 2013-5-3 11:34:45

无奈的是定的时候，个个不说话，真定下来时又个个都出来说
Ψ寒Ж/qq 发表于 2012-5-25 23:34 http://www.hiaxure.com/images/common/back.gif
说的好，确实都是这样

生如夏花~ 发表于 2013-5-13 11:53:23

哎 可能刚进入这个行业吧 之前都是在国企做工业产品设计 现在转行了 做PM 刚开始我就和领导对着干 结果我现在很被动 干着没意思啊 郁闷死了

生如夏花~ 发表于 2013-5-13 11:57:13

接受别人向你沟通的能力怎么理解这句话？
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