论坛 › 产品经验 › 产品经理与项目经理的区别

黄宝军V 发表于 2012-5-27 13:37:32

有点混乱了，弄不懂区别，

abc42568434 发表于 2012-7-11 09:51:26

《启示录》书里面这么描述二者的差别
产品经理：定义正确的产品（职能：产品战略、规划、设计、开发、运营和销售支持、生命周期管理）；
项目经理：正确的开发产品（职能：可见PMBOK九大体系和五个阶段）
（不同的行业要求不一样，比如快消、医药、互联网、软件、汽车等）
除非是项目型组织结构，否则项目经理是一次性的，属于非职能岗位，可以由产品经理、研发经理等担任；
项目经理的权利大小和范围，与组织结构、公司文化相关；

j528 发表于 2012-8-20 10:56:06

2楼说的有理

哈儿笑 发表于 2012-8-22 09:20:53

其实在实际工作中并无直接的区分，不同的公司定位不同，不过基础的项目协调/管理等技能和经验还是需要的

ztenv 发表于 2014-5-14 11:45:58

有的公司区别的，有的公司根本就没有区别，

夏冷青果 发表于 2014-5-29 10:27:56

其实我比较认同二楼的观点。我觉得产品经理是对这个产品负责，主要是产品的设计，产品的功能，以及产品上线之后用户是否会满意，会否为此买账。而项目经理主要是对进程负责。也就是这个产品做成什么样子是产品经理说了。但是这个项目什么时候做完是项目经理说了算。产品经理设计一件衬衫然后投放市场，持续卖几十年这是产品。一件为了奥运会而制作的衬衫这是项目

P2613683 发表于 2014-6-24 16:19:40

产品经理是孕育产品，项目经理是实现产品。
产品经理好比出大楼设计图的设计院，项目经理是施工包工头

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