有见地,比喻不错……? 1# 尹广磊
在我目前所从事的工作中
产品经理创新的需求还比较少,一般还是被动地来接收其他部门的需求
然后结合实际情况及自身的把控,想办法帮其来实现
偏重于功能逻辑
而交互设计师的工作,偏重于功能的可用性方面
这样一个产品设计文档,就由产品经理和交互设计师共同完成了。 很多公司产品经理都是一个人做了,包含需求分析、交互设计原型、跟进设计效果、技术开发、测试 把握全局,规划产品,功能与实用性,更重要的是产品开发前期的需求分析,以及产品的发展方向与运营模式。 个人认为除了特别大规模的产品,否则不需要设立交互设计师,产品经理一个人全盯 小公司的飘过,都是一个人干的
leegang 发表于 2010-9-20 21:35 http://www.hiaxure.com/images/common/back.gif
同感,都是一个人做,web项目的话还需要我重写html 产品设计师又是什么角色呢@ 做产品最忌讳无所不能,个人觉得专而精肯定做不好。 做产品最忌讳无所不能,个人觉得专而精肯定做不好。 产品经理
负责产品规划、策划、联系技术开发、市场、商务、客服、设计(交互设计、用户研究、美工)等等部门;
向产品总监或老大级汇报.........
基本上邮件一大堆、会议一大把、嘴巴总是干渴..........:lol 了解~~ 这个网站是楼主自己经营的? 怎么才能很好的将交互设计师转化为产品经理这个角色呢 1# 尹广磊
可是为什么现在的互联网公司,只要牛逼一点的(比如拿到风投的)都希望产品经理是全能手,也就是说既要做产品策划、市场分析、用户心理,还要做交互设计,ui设计。虽然作为90后的我刚出道不久,论经验肯定不行,我也不是名校毕业。但是我也会产品策划,懂市场分析,也知道用户心理。还会画界面原型,画操作流程图。但是这些牛逼公司根本不考虑我。小公司就更别谈了,他们要求的比这些公司还要高。大公司我也投递过简历,可是他们的人力资源只有一句话:"不合适"。我仅仅是做一个产品助理,可是却没有机会。我不知道为什么会这样子,但是我已经无法忍受这样的冷眼冷语。我决定找几个志同道合的程序员,开始创业了。 :handshake
页:
1
[2]